三月初，在人大政協(xié)兩會紛紛揚揚的提案討論的同時，由博思艾倫咨詢公司(BoozAllenHamilton)及上海美國商會(TheAmericanChamberofCommerceShanghai)聯(lián)合進(jìn)行的《*制造業(yè)競爭力研究2007-2008》指出，*一直以來作為純粹低成本及出口導(dǎo)向型生產(chǎn)基地的重要性將逐漸減小。在接受這項調(diào)查的66家外資公司中，超過一半認(rèn)為*正在喪失其相對于其他“低成本”國家——如越南和印度——的競爭力優(yōu)勢�！�*制造年代即將結(jié)束，”美國商會上海制造業(yè)委員會主席霍恩貝說，“不能再只將它視為一個制造車間�！�

　　*工廠的競爭力下滑

　　博思艾倫咨詢公司與上海美國商會聯(lián)合進(jìn)行此項研究的主要出發(fā)點，是探討美國制造業(yè)企業(yè)在*的成本上升、競爭加劇等環(huán)境因素下，應(yīng)該如何維持競爭力。博思艾倫大中華區(qū)總裁謝祖墀博士接受本報專訪時表示，是次研究的目的是分析這些制造企業(yè)對將*作為其銷售市場和出口平臺的看法，并且在企業(yè)結(jié)構(gòu)以及如何管理在*的運營方面提供相應(yīng)的建議。

　　調(diào)查顯示，54%的受訪公司認(rèn)為*對比其他低成本國家正失去其競爭力，究其原因，主要是由于人民幣升值和工資成本上升所引起的成本上漲。70%的受訪公司認(rèn)為競爭力下滑的主要原因是人民幣升值，而52%的公司指向工資成本上升。白領(lǐng)經(jīng)理和藍(lán)領(lǐng)職工工資分別上漲了9.1%和7.6%。33%的受訪公司認(rèn)為另一個導(dǎo)致*失去競爭力的原因是員工流失。

　　而謝祖墀博士亦指出，2008年1月正式實施的勞動合同法，將會進(jìn)一步加大人工成本，這在業(yè)界已經(jīng)形成共識。因此，有理由相信在2008年，制造業(yè)勞動力成本上升的情況不會得到緩解。

　　因此，有近20%的受訪公司表明他們已有明確計劃將部分運營由*轉(zhuǎn)移至其他國家。在表明運營轉(zhuǎn)移意向的公司中，88%的公司指出他們曾經(jīng)因為廉價的工資成本而選擇*，但如今其他國家更低廉的工資成本以及稅收優(yōu)惠政策，使得*的吸引力日益受到威脅；63%有意遷離*的公司將越南作為替代*的*佳選擇；37%的公司則傾向于印度。

　　運營優(yōu)化管理亦成掣肘

　　《*制造業(yè)競爭力研究2007-2008》還指出，成本上漲的同時，*在很多運營方面仍落后于國際標(biāo)準(zhǔn)，尤其在物流基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易環(huán)境、技術(shù)可獲取性、管理能力以及對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面。除此之外，跨國公司在*未能實現(xiàn)運營優(yōu)化以及未能完全將*同時作為其發(fā)展市場及制造與采購運營中心亦是限制利潤增長的重要因素。

　　研究發(fā)現(xiàn)四分之三的公司在*的運營缺乏*佳實踐。受訪公司認(rèn)為在*有很多*佳實踐未得到完全應(yīng)用，只有11%的公司應(yīng)用了規(guī)劃整合系統(tǒng)，如企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseRe-sourcePlanning，簡稱ERP)軟件和物料需求規(guī)劃 (MaterialRequirementPlanning，簡稱MRP)。而只有7%完全應(yīng)用了存量分析計算工具和流程，4%的公司在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理上運用了*佳實踐。

【來源：中國機(jī)械黃頁】 【收藏此頁】 【打印此頁】 【關(guān)閉】